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Colombie : un outil pour faciliter le dialogue sur la transition énergétique - Histoire d'évaluation
Publié le
Dans un pays très dépendant des hydrocarbures et engagé dans une transition énergétique ambitieuse, comment les décideurs publics, régulateurs, acteurs financiers et de la société civile peuvent-ils expérimenter collectivement les arbitrages d’une transition juste ? L’évaluation du jeu de stratégie PowerShift met en évidence sa contribution au dialogue sur la stratégie de transition énergétique en Colombie, tout en soulignant les limites inhérentes à ce type de dispositif.
Si les outils de modélisation macroéconomique permettent d’éclairer les trajectoires possibles, ils ne suffisent pas à révéler les stratégies et les schémas mentaux des acteurs impliqués dans la transition. L’outil PowerShift a été conçu pour proposer des mises en situation, à travers un outil de dialogue participatif qui simule les impacts des décisions collectives dans un système complexe. Jeu de stratégie inspiré du modèle macroéconomique GEMMES de l’AFD, il a été développé pour analyser les comportements des acteurs de la transition énergétique en Colombie, pour renforcer l’appropriation des dynamiques macrofinancières par ces acteurs et pour faciliter le dialogue de haut niveau entre institutions.
Le rapport de suivi-évaluation complet est accessible sur la fiche du projet PowerShift Colombie.
Quelles sont les principales conclusions d'une évaluation ? Quels en ont été les défis ? Qu’a-t-elle appris sur l’action de l’AFD et les perspectives d’amélioration ? Pour répondre à ces questions, la série des « Histoires d’évaluation » présente, de façon synthétique, le contexte, les conclusions et les recommandations d’une évaluation.
Infos pratiques
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Numéro
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13
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Nombre de pages
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2
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Collection
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Histoire d’évaluation
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Autres langues
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