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Colombia: una herramienta para facilitar el diálogo sobre la transición energética - Historia de evaluación

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En un país fuertemente dependiente de los hidrocarburos y comprometido con una transición energética ambiciosa, ¿cómo pueden responsables políticos, reguladores, actores financieros y representantes de la sociedad civil explorar conjuntamente los dilemas que plantea una transición justa? La evaluación del juego de estrategia PowerShift destaca su contribución al diálogo en torno a la estrategia de transición energética en Colombia, al tiempo que señala las limitaciones inherentes a este tipo de herramientas.

Si bien las herramientas de modelización macroeconómica permiten esclarecer las posibles trayectorias, no bastan para revelar las estrategias ni los esquemas mentales de los actores implicados en la transición. La herramienta PowerShift fue diseñada para simular situaciones mediante un dispositivo de diálogo participativo que reproduce los impactos de las decisiones colectivas en un sistema complejo. Inspirado en el modelo macroeconómico GEMMES de la AFD, el juego de estrategia PowerShift se desarrolló con el objetivo de analizar los comportamientos de los actores de la transición energética en Colombia, reforzar la apropiación de las dinámicas macrofinancieras por parte de dichos actores y facilitar el diálogo de alto nivel entre instituciones.

El informe completo de seguimiento y evaluación está disponible en la ficha del proyecto PowerShift Colombia.

 

¿Cuáles son las principales conclusiones de una evaluación? ¿Cuáles fueron sus desafíos? ¿Qué enseñó sobre la acción de la AFD y las perspectivas de mejora? Para responder a estas preguntas, la serie “Historias de evaluación” presenta, de manera sintética, el contexto, las conclusiones y las recomendaciones de una evaluación.

Información práctica

Edición
13
Número de páginas
2
Colección
Historia de evaluación
Otros idiomas
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